Компенсация за труд – это обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждений.
Компенсации и льготы являются важным аспектом системы управления персоналом, т.к. они помогают поддерживать мотивацию сотрудников и стимулировать сотрудников к наилучшему качеству и эффективности труда.

Регламентация процесса

В любой стране существует множество нормативных актов и положений, влияющих на порядок начисления и выплаты заработной платы. К ним относятся, помимо прочего, Трудовой кодекс, законы, ведомственные инструкции и т.д.

В локальном порядке каждое предприятие обязано регламентировать весь процесс оплаты труда, а также порядок начисления и выплат компенсаций стимулирующего характера.

Еще одним ключевым элементом системы компенсации и льгот является вопрос справедливости выплачиваемого сотрудникам вознаграждения. Например, исследование, проведенное сайтом по подбору персонала Indeed, утверждает, что 81% работников более продуктивны и вовлечены в работу, когда считают, что им справедливо платят. Также 75% кандидатов с большей вероятностью подадут резюме на вакансию, если компания известна прозрачностью оплаты труда.

3 вида справедливости в оплате труда персонала:

• Внешняя справедливость:
Соответствие оклада сотрудника средней заработной плате на конкретной должности в соответствующей профессиональной нише на региональном рынке труда.

• Внутренняя справедливость:
Сбалансированность окладов внутри компании, т.е. справедливая зарплата должна соответствовать уровню профессионализма, затраченному сотрудником труду либо коррелировать с выручкой и прибылью компании.

• Индивидуальная справедливость:
Соответствие оплаты труда результатам и эффективности работы сотрудника, а также оценка справедливости оплаты труда в сравнении с другими сотрудниками организации (равными по должности, вышестоящими и нижестоящими)