6 шагов к анти-лидерству
Соскучились по вредным HR-советам? Сегодня поговорим о том, чего не следует делать хорошим лидерам.
Что такое анти-лидерство? Хотите примерить костюмчик анти-лидера? Пожалуйста!
1. Основное, что вы должны делать – это скрывать стратегию развития предприятия! Ни в коем случае не коммуницируйте видение будущего своей команде! Разве можно доверять людям? А вдруг произойдет утечка информации? Ваши сотрудники уже давно должны были научиться догадываться по звездам, что, как и зачем им делать. Главное, что вы сами отлично понимаете, куда идет ваш бизнес!
2. Ни при каких обстоятельства не вдохновляйте других и не служите коллегам ролевой моделью! Запрещайте сотрудникам думать, не давайте им никаких полномочий, но настаивайте на безропотном подчинении. Вы босс, вам и администрировать все процессы! Миркоменеджмент – гарантия точного выполнения ваших указаний и соблюдения инструкций!
3. Никогда не показывайте другим их значимость и исключительность, не благодарите коллег за их усилия и вклад в общее дело. Когда сотрудников хвалишь, они зазнаются и сразу перестают работать. “Пряники” используйте крайне редко. Лучшее средство стимулирования труда – кнут!
4. Иногда можно и не следовать своим убеждениям и жизненным ценностям. Бывают ситуации, в которых можно себе позволить не служить образцом этичного поведения, и не показывать положительный пример. Ну слушайте, вы тоже живой человек, и ничто человеческое вам не чуждо!
5. Вы не обязаны создавать в организации условия для развития, инноваций и совершенствования. Все, кто хотят с вами работать, уже должны быть развитыми, идейными и совершенными. Нет, ну правда, ну почему вы должны платить за профессиональный и личностный рост и развитие ваших сотрудников? Им надо, пусть сами и занимаются собой!
6. Позволяйте себе эмоциональные вспышки. Вы лидер, и только вам решать, хотите ли вы, независимо от обстоятельств, сохранять оптимистичный настрой или устроить истерику с побоями и оскорблениями!
Давайте подведем итоги:
Если вам НЕ нужен авторитет и вы НЕ хотите оказывать влияние на своих сотрудников, их поведение, направляя их усилия на достижение целей вашей организации, то смело используйте советы, предложенные выше, и у вас все получится! Главное не забывать, что лидер обладает властью и влиянием в той мере, в которой это признаётся его подопечными.