Подбор персонала – одна из подсистем в управлении персоналом, которая начинается с анализа потребности организации в персонале, а заканчивается оформлением кандидата в штат компании.

Поиск персонала — это система целенаправленных действий по привлечению на работу специалистов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей и задач, определенных организацией.

Основные источники поиска кандидатов:
1. Использование собственного банка данных;
2. Сайт компании (раздел «Вакансии»);
3. Учет возможностей карьерного роста собственных работников (кадровый резерв, программа управления талантами);
4. Поиск в кадровых базах данных (на сайтах) Интернета;
5. Подача объявления о вакансии в СМИ: помещение в газете, журнале, на радио, телевидении;
6. Обращение в центры занятости;
7. Обращение в рекрутинговые, кадровые агентства (включая переманивание сотрудников из других организаций – хедхантинг);
8. Участие в ярмарках вакансий;
9. Учебные заведения;
10. Сайты поиска работы;
11. Социальные сети;
12. Сайты фрилансеров;
13. Специализированные форумы;
14. Информирование знакомых о вакансиях;
15. Видео-вакансия (например, на YouTube);
16. Рефералы, то есть новые работники, привлеченные вашими же сотрудниками (например, за определённый бонус);
17. Размещение информации о вакансии на стойке администратора или возле кассы (собственная территория организации);
18. Стажировка и практика для студентов;
19. Конкурсы для нужных вам специалистов (например, предложите участникам решить какую-то проблему, поделиться идеей. Победители получают материальные призы, а также предложение о работе в вашей компании);
20. Адресная рассылка– направление кандидатам писем на их личный почтовый ящик;
21. «День открытых дверей» в компании;
22. Сообщество талантов– платформа для выстраивания взаимоотношений на основе обучения и обсуждения профессиональных тем.